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贝雅颜美业股权落地班

发布时间:2021-01-03

浏览次数:239

       为帮助更多美业走出发展困境,贝雅颜美业股权邀请行业知名股权专家——李明星老师,推出一场专门针对美业的课程——《贝雅颜美业股权落地班》,为美业老板现场解锁股权技能,帮助他们通过股权的智慧解决美容院发展难题。 


       一、课程特色 


       1、专门针对美业的股权课程


       这次课程是专门针对美业设计的股权课程,围绕股权,针对美业骨干人员股权激励、股权架构、门店合伙人制度、连锁扩张之道,等专题研发培训课程。

贝雅颜美业股权专注于为美业提供股权激励系统解决方案,是美业股权开创者,专注美业股权设计,让股改方案更容易落地!


       2、国内知名股权专家分享


       由国内知名股权专家李明星老师主讲,股权理论与美业案例相结合,超越了照本宣科的专业理论传授,一切以落地有效为准则。


       3、动态方案而非静态方案


       系统学习股权在企业的应用,倡导以股权为中枢,在战略层面打通“公司治理—企业战略—资本运作体系”,在经营管理层面打通“薪酬体系—企业文化—绩效管理”企业管理经脉,实现“岗、人、绩、薪、股”各个环节内在体系的无缝对接,并且设置动态调控体系。


       4、一切以落地为准则


       贝雅颜股权只专注美业股权一件事,所以更了解美业的痛点,本着为客户负责到底的原则,一切以落地为准则,指导学员将解决对策融入方案设计,保证方案落地性,确保学员“带着问题来,带着方案回”。


       二、课程大纲 


第1部分:连锁控股模式设计


连锁控股模式之创始人控制方式设计

连锁控股模式之总公司与各连锁店控股类型及模式设计

连锁控股模式之美业典型案例剖析


第2部分:美业核心人员激励方案设计


股:给门店核心人员采用股权激励采用哪些方法激励?五种激励方法如何设置?

人:如何选择核心人员?哪些人适合做合伙人?人员选择标准是什么?

时:方案有限期如何设置?分红股期、还有退出期该如何选择?

价:公司和门店该如何估值?不上市、不引入投资人的五种估值方式如何设计?

量:一个店应该怎么分,多家店如何分?每个人应该分多少?

退出机制:“未谋进而先谋退”,事先约定退出机制,防范法律风险。

美业核心人员激励方案典型案例剖析


第3部分:门店合伙制如何设计


门店核心人员激励方式设计

门店核心人员进入与退出机制如何设计?

门店客户合伙投资方案如何设计?

门店客户股东化方案如何设计?

美业门店典型案例剖析


第4部分:连锁扩张模式设计


连锁扩张必备的要素

连锁扩张人才培养方案如何设计?

连锁扩张师带徒、老带新方案如何设计?

门店客户众筹方案如何设计?

门店典型案例剖析


三、谁需要学习?

想要解决员工不积极,解决招人、留人难题的美业老板;
想要引进合伙人机制,实现门店快速扩张的美业老板;
想要有所发展的美业高管;
希望成为行业佼佼者的美业老板、合伙人;

四、报名方式:直接联系贝雅颜美业股权顾问李老师(联系方式:18061931359)


     


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